
Lançado em agosto deste ano, Concord já tem seu lugar garantindo na história dos maiores fracassos da história da Sony. Não somente o jogo exigiu investimentos gigantescos, como só ficou duas semanas no ar antes de ser retirado das lojas. Para completar, poucos meses depois seu estúdio de desenvolvimento, a Firewalk, teve suas portas fechadas.
Assim, faz sentido que a empresa japonesa tenha vindo a público para admitir que devia ter escutado a mais feedbacks antes de permitir o lançamento do game. Em uma reunião com acionistas, o presidente Hiroko Totoki, afirmou que a companhia ainda está no processo de aprender como explorar o segmento multiplayer baseado em serviços.
“No que diz respeito a uma nova propriedade intelectual, claro que não há como saber os resultados antes de realmente tentar. Então, provavelmente, precisamos ter diversos portões, incluindo os testes de usuários e avaliações internas, e o tempo de tais portões, precisamos adiantá-lo”, explicou o executivo ao falar sobre os aprendizados que Concord trouxe.
Totoki também explicou que o desenvolvimento de Concord foi prejudicado pelo fato de que a Sony tem divisões que trabalham de formas muito divididas e especializadas. Segundo o executivo, caso houvesse uma maior coordenação e comunicação, teria sido mais fácil descobrir se o game tinha ou não potencial para fazer sucesso.


Vale notar, no entanto, que o jogo da Firewalk chegou a ganhar etapas de acesso aberto, que acabaram não sendo empolgantes para o público. No entanto, dado que elas aconteceram somente poucas semanas antes do lançamento oficial, parece que não houve tempo suficiente para o feedback obtido ser registrado pela desenvolvedora ou sua publicadora.
O presidente da Sony reiterou que o fracasso de Concord não significa necessariamente que a empresa vai abandonar iniciativas como serviço. Isso faz sentido especialmente quando levamos em consideração que, com Helldivers 2, ela acabou tendo um dos maiores sucessos do segmento durante a primeira metade de 2024.
Fonte: PC Gamer