O Brasil tem visto um aumento significativo na abertura de empresas, com mais de 5 milhões de novos CNPJs registrados em 2025. No entanto, a realidade é que 62,7% dos negócios encerram suas atividades antes de completar cinco anos, conforme dados do IBGE. Esse cenário é especialmente relevante em Uberlândia, que possui 141.605 empresas ativas, sendo mais de 93% delas pequenos negócios, segundo levantamento do Sebrae.
Os números do Mapa Sebrae de Empresas refletem a força do empreendedorismo na cidade. Dentre as empresas ativas, 132.093 são pequenos negócios, com 72.450 Microempreendedores Individuais (MEIs), que representam 51,16% do total. A economia local depende fortemente desses pequenos empreendedores, que atuam principalmente nos setores de serviços, comércio, indústria, construção civil e agropecuária.
Apesar do crescimento no número de CNPJs, muitos negócios enfrentam dificuldades para se manter financeiramente saudáveis. Especialistas apontam que falhas de gestão, falta de planejamento e ausência de processos estruturados são fatores que contribuem para o fechamento de empresas. Dema Oliveira, CEO da Goshen Land, destaca que muitos empresários focam apenas em aumentar as vendas, sem estruturar adequadamente o negócio para suportar esse crescimento.
O projeto “Uberlândia Empreendedora nos Bairros” tem levado consultorias de formalização e finanças a escolas públicas em áreas periféricas, com destaque para a participação feminina, que representa cerca de 58% dos atendimentos. Além disso, oficinas de inclusão digital no bairro Morumbi têm capacitado a comunidade para o mercado digital, com 70% das formandas sendo mulheres.
Embora o empreendedorismo feminino esteja em ascensão, desafios persistem. Pesquisas do Sebrae Minas revelam que 35% das microempreendedoras citam a falta de crédito como a principal barreira inicial, e 91% operam sem acesso a mentorias ou redes de apoio, o que pode aumentar a vulnerabilidade a erros. Para Dema Oliveira, o crescimento do número de empresas deve ser acompanhado por uma gestão profissional e ações como desenvolvimento de lideranças e organização de processos internos.











